Estrategia de Innovación
- ALEXANDER ARCOS
- 6 may 2019
- 3 Min. de lectura
La innovación es el proceso creativo que se pone en marcha en una empresa y muchas veces está relacionado con avances tecnológicos como lo menciona (Lopez N. , 1999)
Innovación la asociamos de inmediato al adjetivo tecnológica ya que es la tecnología el principal punto de arranque de un proyecto innovador
La tecnología actualmente si es un pilar fundamental de la innovación, pero esto no implica que la innovación se realice de manera tecnológica, esta puede ser en el proceso de producción , el marketing u otros procesos administrativos.
La innovación involucra todos los elementos de una empresa o un producto, se utiliza para realzar un producto existente, servicio u proceso, aunque también la innovación sirve para la creación de nuevos productos que revolucionan el mercado y generen nuevos conocimientos o pautas para que otros empresarios generen sus innovaciones a partir de la idea principal sin eliminar el contexto de la Innovación como lo explica (Lopez N. 1999)
Esta definición tiene dos partes claramente diferenciadas: la creación de la idea y su explotación.
Pero que busca un empresario con Innovar, para mi busca conquistar un mercado específico, mejorar un producto o servicio existente, impactar en el mercado con un nuevo producto pero hay que tener claro que innovar no significa sacar una idea que no exista, innovar utiliza la creatividad para mejorar algo existente. La capacidad de innovar la tenemos todos los seres vivos pero unos la desarrollan más que otros, todos debemos buscar innovar en nuestras vidas para cumplir nuestras metas.
(Lopez N. 1999) clasifica la innovación en 3 tipos:
según el campo en el que se innove
según el tipo de cambio a que dé lugar esa innovación
según su origen.
Ya anteriormente habíamos analizados estos tipos donde el campo en el que se innove hace referencia a la innovación tecnológica, comercial y organizacional. La innovación según el tipo de cambio se basa en el nivel de innovación si se crea un nuevo producto o se mejora algo clasificándose en rupturista y incremental. La innovación según su origen se divide en la innovación que se da en respuesta a una petición de los clientes o la innovación que se da después de una investigación, sin la necesidad de que el mercado lo pida.
(Lopez N. 1999) da un proceso innovador mediante el siguiente esquema:
Basándonos en el esquema anterior podemos apreciar las dos maneras de generar innovación una por la demanda del mercado y la otra por una investigación viable, pero estas comparten la manera en la que se desarrollan ya que las dos una vez analizan la viabilidad y la demanda del mercada buscar formular una idea que resuelva esta problemática , luego al encontrarla crean un prototipo y la ponen en producción
Ahora bien cuál es la importancia de la innovación (Lopez N. 1999) comenta que
La innovación va a ser una variable fundamental de cara al éxito de cualquier empresa.
Toda empresa que busque ser competitiva en el mercado debe innovar, pero muchas empresas tienen miedo a ello por el riesgo que implica innovar por esta razón (Lopez N 1999) explica la manera de minimizar este riesgo separando estos factores de éxito en 3: organización, recursos humanos y estrategia.
La organización en una empresa debe separar los proyectos que generan ingresos en una empresa, de las innovaciones que aún no dan ingresos, además de que se debe fomentar la innovación en departamentos.
Los recursos humanos deben realizar determinados papeles dentro de la organización con las mejores capacitaciones y deberán ser interdisciplinarios.
La estrategia se debe a la manera en la que la empresa debe adoptar uso de tecnología o adaptaciones del mercado.
Bibliografía
Rodríguez, L. (1999). La innovación clave del éxito empresarial. In Universidad de Vigo. La gestión de la diversidad: XIII Congreso.
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